7月16日，集團(tuán)2025屆新員工迎來“檢閱”時(shí)刻。交建集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理胡朝輝出席結(jié)業(yè)儀式并致辭，黨委副書記、董事張風(fēng)路，黨委委員、副總經(jīng)理高利波、總工程師呂世璽出席結(jié)業(yè)儀式，儀式由集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席馮海增主持。

在結(jié)業(yè)儀式上，集團(tuán)對(duì)培訓(xùn)期間表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。馬驊董事長在開班儀式上提出的“如何將一街、一島、一河建設(shè)得更精彩”課題，得到了新員工的積極響應(yīng)。經(jīng)過嚴(yán)格評(píng)審，優(yōu)秀小組方案及個(gè)人方案脫穎而出。同時(shí)，本次培訓(xùn)還評(píng)選出最佳團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀組織者及先進(jìn)個(gè)人，以表彰他們?cè)谂嘤?xùn)中展現(xiàn)出的卓越表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)精神與堅(jiān)韌意志。

胡朝輝對(duì)新員工提出三點(diǎn)叮囑：

第一，帶著“空杯心態(tài)”去實(shí)踐。培訓(xùn)是理論的“輸入”，崗位才是能力的“熔爐”。希望新入職員工放下“培訓(xùn)結(jié)束”的心態(tài)，保持學(xué)習(xí)時(shí)的謙遜與追求，多向老同事請(qǐng)教，多在實(shí)踐中思考，把培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為解決問題的能力，讓“實(shí)干”成為新名片。

第二，帶著“擔(dān)當(dāng)精神”去突破。集團(tuán)正處在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，許多新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域等待探索。希望新員工敢接“燙手山芋”，敢闖“創(chuàng)新盲區(qū)”，在崗位上“逢山開路、遇水架橋”，用年輕人的銳氣與智慧，為集團(tuán)發(fā)展注入新動(dòng)能。

第三，帶著“團(tuán)隊(duì)意識(shí)”去協(xié)作。交建的每一項(xiàng)成就，從來不是單打獨(dú)斗的結(jié)果，都需要“一盤棋”思維。希望新員工融入團(tuán)隊(duì)、尊重伙伴，在協(xié)作中補(bǔ)位，在包容中共進(jìn)，讓個(gè)人成長與團(tuán)隊(duì)發(fā)展同頻共振。

本次培訓(xùn)采取"嚴(yán)肅與活潑并重"的特色模式，將軍事訓(xùn)練與專業(yè)課程有機(jī)結(jié)合。培訓(xùn)課程涵蓋《企業(yè)文化與職業(yè)規(guī)劃》《安全生產(chǎn)規(guī)范》《廉政教育》《工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》《公文寫作與保密工作》《科技創(chuàng)新應(yīng)用》《集團(tuán)經(jīng)營管理》七大模塊，全面提升新員工的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力。